報價失誤 代價誰付

 
錯開的“方便之門”
 
受下屬石化公司委托,某油田采購中心就所需的油田建設(shè)工程項目進行公開招標(biāo),截止開標(biāo)前,共收到了4份投標(biāo)文件。開標(biāo)后，出現(xiàn)了一個又一個“意外”：B公司承諾書上的報價少打了一個“萬”字；C公司的投標(biāo)文件居然沒按招標(biāo)文件的要求蓋章。根據(jù)招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，這兩家公司都應(yīng)為無效標(biāo)。但是招標(biāo)公司考慮到，一旦排除這兩個投標(biāo)人，將造成“對招標(biāo)文件作實質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家”而不得不廢標(biāo)的情形，重新招標(biāo)又不能滿足該下屬石化公司急用。
 
考慮再三后，采購中心認(rèn)為,這三個公司的“錯誤”都是一時疏忽，不算太嚴(yán)重。于是選擇了對C公司的“錯誤”忽略不計，讓“B公司”對其承諾書進行澄清。開評標(biāo)活動得以順利進行。最終，B公司以其優(yōu)良的技術(shù)和合理的報價勝出。之后沒幾天，便出現(xiàn)了文章開頭的一幕。

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