十年施工人辭職后爆料施工單位的那些事兒，有血有淚也有汗！

經過激烈的思想斗爭和反復權衡，幾個月拉鋸戰(zhàn)一般的辭職過程，寫了長達十頁A4紙的辭職信，加上一遍又一遍的領導談話......老朽終于離開了奮斗多年的施工單位。來到了一個完全不創(chuàng)造任何價值，純粹靠別人投機倒把吃飯的地方——某證券公司資產管理部上班。回顧多年的施工生涯，別說還真有不少值得記憶的往事呢。

（小編注：原文超級長，可先轉發(fā)收藏后慢慢看，說的全都是施工一線的事兒，真實、犀利、辛酸……）



1、十年來的心情轉變



剛工作頭兩年是身體累，接下來三年是精神累，再后面兩年是對施工人員的社會地位感到屈辱。 最后這幾年時間則是徹底的麻木，怎么都無所謂了。要強間老子就來吧，反正都沒感覺了。



2、最充實的日子是第一次到工地那幾個月



連續(xù)五個月，早上六點起床，天天加班到晚上十點以后，沒有休息過一天。這樣的工作熱情到現(xiàn)在回想起來都覺得不可思議，那真的是我自己嗎？



現(xiàn)在即使面對再偉大的工作，恐怕也不可能產生那樣的熱情了。雖然現(xiàn)在回頭來看，那純粹是毫無意義的熱情。



3、純粹論現(xiàn)場環(huán)境最惡劣的工地，還是地鐵



在地鐵的時間很短，套用某前外交部長的說法，地下的施工現(xiàn)場比地面以上的環(huán)境惡劣五倍。不過地鐵施工都在城市的繁華地區(qū)，倒是讓在下難得有了近距離接觸現(xiàn)代文明的機會。



有趣的是這么短的時間里，還發(fā)生了基礎公司的盾構機正好在x江下面停機的事故，莫非老朽是地鐵工程的災星。



4、趕工趕得最狼狽的項目



很少有人知道，xx的xx會展三期項目當時的收尾工作弄得多么狼狽。由于幾個掛靠的包工頭撂挑子跑路，害的老朽這些所謂的正規(guī)部隊去接手那個爛攤子，被各位官老爺督促著只能拼死趕工，為了不耽誤x交會的面子。老朽平生第一次體會了24小時不間斷連續(xù)施工的感覺。



說得直接點，那陣子自己既不是人也不是機器，純粹是牲口一頭，而且是用完即棄的那種。



5、第一次當項目經理就慘遭虧損



本來第一次正是被正式下文件任命了項目經理還讓在下很是得意了兩天，畢竟捏著那張一級建造師也好幾年了，被人家掛了好幾個項目，現(xiàn)在總算輪到自己上位的一天了云云......



可是看完了合同和清單后，頓時感覺不妙。五十幾棟的別墅群，所有的材料連鋼筋水泥都制定了品牌、裝飾材料甚至制定了供應商、還跟了一大堆甲方指定分包......這樣的工程連帶周邊的附屬道路等項目，單價還不到1300每平米包裝修。怎么看都是個虧損的命。原來是這種項目才輪得到我手上了。



后來就是痛苦不堪的施工過程，拼命找業(yè)主爭取修改定價和補償，到最后還是弄得虧損400多萬的結果，老總一副完全把責任推到我身上的樣子......



第一次當項目經理就中了公司的一大陷阱，真是慘就一個字啊。



6、最屈辱的是大學同學聚會



有人說，所謂的同學會就是在精神上壓倒男同學，在肉體上壓倒女同學。那么在下無疑是屬于精神上被壓倒的哪一方。



干了兩三次項目經理了，有了個小二手房，一輛大眾車，成天被人經理前經理后的叫著，自以為還算小有成就�？上н@點微不足道的自尊在同學會上被撕得粉碎。



知道俺在畢業(yè)多年后還在施工單位，當年的班主任氣的老臉漲紅，指著我的鼻子痛罵：“以后***的別說是我們同X畢業(yè)的�！�；班上僅有的幾個豬頭女生則是坐的遠遠的，一副跟老朽不認識的樣子。



同學中，公務員和事業(yè)單位的占了一半，日子過得那個舒坦就別提了。剩下在設計院和房地產公司的也是春風得意。毅然離開土木行業(yè)進入金融業(yè)的那位，在深圳已經搬進了香蜜湖一號的豪宅區(qū)......



幾個當年同宿舍的好兄弟出于好意，紛紛過來介紹去其它單位工作的機會......。當時那個屈辱啊......



在業(yè)主面前卑躬屈膝是沒辦法的事，畢竟咱是在想著賺人家的錢；在建設局的老爺面前諂媚也是沒辦法的事，畢竟人家是官我們是草民，國人歷來就有三拜九叩的奴性；在工人面前討好更是沒辦法的事，畢竟進度款下不來，拖欠著人家的工資嘛。



可是在同學會上這樣的經歷，是在下第一次這么強烈的感覺到施工人員在社會上的地位竟然如此低下，遠遠超出以前的所有想象。



7、工作的價值



施工單位還給了俺不少難得的經驗。比如刻了一大堆假公章、假發(fā)票、假證件來應付投標需要啦；被討要工資的民工包圍在項目部出不去啦；到處送紅包拜碼頭啦；還有帶著工人和村民干架啦......



這些都是青春啊......



在下現(xiàn)在的工作，說白了就是去給別人的資產貼上價格標簽的活。這種工作不創(chuàng)造任何價值，但是干這個可以拿到比干工程多幾倍的收入。



這個社會根本不激勵創(chuàng)造價值的工作，反而強間估計你坐地收租、攔路收費、倒買倒賣......，行行皆如此，開出租車的受苦受累，出租車公司的老板坐地收份錢；層層轉包的小包工頭去賣命，大老板抽水吃點差......



游戲規(guī)則就是這樣，不能改變就只能去適應。老朽走到這一步，實在也是被逼的啊。



8、施工與愛情——不可調和的矛盾



非常感謝馬克思老人家給我們傳來的這個外來詞——不可調和的矛盾。發(fā)現(xiàn)用它來描述施工和愛情的關系非常恰當。



在下剛到工地第一眼，就斷定這地方不可能接女友來玩來住。 到處都是塵土飛揚、機械轟鳴，滿地都是光著膀子的工人走來走去。吸進肺里去的除了臭氣就是粉塵，板房里跺跺腳整層樓都能聽見，這種牲口呆的地方哪能讓我那個嬌生慣養(yǎng)的女友看到呢。



工作一個月后更加確信了這點，完全沒有休假，只能在晚飯后抽空打打電話。 一個月的時間抱怨已經積累這么多了，長此以往關系怎么可能保持得下去。



擺在面前的選擇只有兩個，要么選這份工作，要么選女友。和很多人不同，我當年選了工作，放棄了女友。連面也見不到就直接電話分手了，學生時代交往了三年的感情就這么打了水漂。當時以為男人應該以事業(yè)為主，現(xiàn)在回想起來羞愧得想用腦袋撞地板，這種工作算哪門子的事業(yè)啊。



沒想到距離畢業(yè)聚餐沒多久，我又有了灌醉自己的機會，可惜這一次是一個人喝悶酒的結果。只記得那種兩塊錢一小瓶的紅星二鍋頭拼命的往胃里灌，吐完了接著再喝。就這么一個人在大排檔里灌悶酒。離開的時候腦袋麻木得完全不能思考，本能的把兜里的全部現(xiàn)金掏出來扔桌上就走了。



搖搖晃晃的回到工地已經是深夜了，還沒到宿舍就一頭栽進了挖涵洞搞出的大坑里，肚子被這么一撞又是吐得一塌糊涂，不過好歹清醒了一些。手腳并用從爛泥坑里爬出來，工作服已經完全被黃泥和嘔吐物給報廢了。不知為什么當天工地的保安沒在值班室，所以自己順手把衣服和褲子脫下來扔到土路邊，穿著褲衩到廁所里打開水龍頭直接用涼水一通狂沖。



沖完后腦袋總算可以思考了，就這么偷偷摸回板房的床上，幸好別的施工員都睡著了，才得以隱瞞過去，第二天還能起來像沒事一樣繼續(xù)上班。



就這樣過了十年的雙面生活，直到現(xiàn)在還是覺得很痛苦，但表面上還要裝出一切正常的樣子。不敢去想女友，不敢談戀愛，所有相親什么的一概拒絕。應酬的時候甚至在房里把小姐晾在一邊，自己在那里看電視，出去以后還要和別人裝出一副男人都懂的笑容......



至于已經分手的前女友，既不敢去聯(lián)系，也不敢去打聽她現(xiàn)在的近況。



回顧施工和愛情這兩方面我的做法，唯一正確的就是沒有拖著和她遲遲不分手。如果就這么讓她等著下去，過上十年這種幾個月才能見一面的生活會怎么樣，簡直想都不敢想。施工和愛情，果然是不可調和的矛盾。



9.關于技術負責人的一些事



項目技術負責人——聽起來似乎是一個不錯的職務，但凡是干過這個崗位的人，恐怕自己也說不清楚技術負責人到底是做什么的。在下干了一年的施工員后，轉到新項目就被安了個技術負責人的頭銜，在這個位置上一干就是將近六年時間，以自己的經歷來看，我可以負責任的說：技術負責人的真面目就是——打雜的。



技術負責人名義上是負責項目的技術管理，但一般的工程哪可能有什么大不了的技術需要你去管理呢。而且真正影響工程質量的其實是建材的質量以及工人的水平。這些都跟你這個所謂的技術負責人不沾邊。所以老朽自己當技術負責人的時候，實際上成了一個什么都要參一腳的大雜工。



一般象施工方案、進度和材料機械計劃編制之類的活，當然是你分內的職責；收發(fā)文件的起草，也要由你來負責；資料和實驗送檢，你也別想跑掉；現(xiàn)場的事情也有不少要你去跟進處理；復雜位置的放線，你也必須帶著圖紙一起去現(xiàn)場彈墨線；每周工程例會你要代表施工單位發(fā)言；每月進度款的申請是你工作的重中之重；對外的接待和應酬也是你的任務，特別是項目經理不在的時候；工程結算這種活你也得擔當起來......，所以綜合來看，技術負責人其實是一個施工員+技術員預算員資料員的復合體角色。



說到這里又想起項目副經理這個角色。其實在項目管理規(guī)范里是沒有項目副經理這個崗位的，在項目經理之下直接就是技術負責人、施工負責人等幾大崗位，再之下是項目部的各個部門和班組。但實際工作中，項目經理的精力其實大半以上要被工程以外的事情分散，所以很多工程仍然需要一個副經理的角色來分擔一部分項目經理的對內職責，特別是工地的日常管理方面。



但是很多施工單位為了節(jié)省工資開支，直接把所有沒有專人負責的工作全部推給了技術負責人。很多大學生剛剛工作沒多久，就直接被趕上技術負責人的位置，在我看來其實是公司的一個陷阱。給你戴個高帽子，然后發(fā)一份工資讓你干幾個人的活。特別是目前十億以下的工程項目，通常不會設專職的預算員、設計員這些崗位，但這些工作并不會因為工程不大而消失，所以技術負責人作為名義上室內工作的主管，只能責無旁貸的承擔起來了。



如此看來，施工單位晉升速度表面上看起來很快，但實際上對于新晉職場的大學生卻沒有什么實在意義，甚至有可能反倒是陷阱。從施工員、技術員提到施工負責人、技術負責人，表面上的升職和微微增加的薪水，帶來的卻是不成比例的工作負荷。而再往上有實權的項目經理、部門經理、公司老總之類的施工單位上層位置，卻有可能永遠只是可望不可及的東西。



10、結構專業(yè)在設計院的那些事



大四畢業(yè)前，有一個慣例的程序就是實習。記得當時很多同學選擇了去工地實習（因為學校推薦的實習地點就是工地），回來以后都發(fā)誓以后絕對不去搞施工。而老朽正好相反，當初選擇了去設計院實習，受盡了鳥氣以后發(fā)誓絕對不搞設計了......搞過民用建筑的結構設計，才知道在設計院里結構專業(yè)都是后娘養(yǎng)的孩子，據(jù)說工業(yè)項目的狀況好很多，是否真實就不知道了。



每每是你好不容易剛把結構施工圖做好，建筑的突然跑過來通知圖紙變更了，而且不會具體告訴你變更的位置，反正要你自己對照著去找。還不以為然的說，很容易的，只是墻的位置和房間形狀變了而已......



設計院里從上到下都不理解結構設計的辛苦（這個專業(yè)不難，但是很辛苦）。建筑隨便一點變更，老朽就得修改模型，重新計算。PKPM又那么難用，經常碰到算不下去的情況還要修改，直到最后改出施工圖來，幾乎要把設計流程重新走一遍。但是領導是不理解這些的，反正結構就是后娘養(yǎng)的，建筑專業(yè)一星期改完的圖紙，結構的一天就得出施工圖。結構專業(yè)從組長到總工都是軟蛋，只知道壓下面的人熬夜加班。所以設計院里結構組總有一句話叫做——死了都要改。其實講的就是修改變更可以把你改到死為止。



另外很不能接受的就是結構師和建筑師巨大的待遇差距。尤其是院里有幾個外籍設計師，人家拿的鈔票和我們更是天差地別......



11、當施工遇到hei社會的那些事



中國有hei社會嗎？官方的說法是沒有，中國只有hei社會性質的犯罪組織。甚至民間常說中國的hei社會都是穿制服的，那種犯忌諱的話題咱這里也不討論。所以這里說的hei社會只是個比喻的說法，大家明白就好。



就單以廣州來說吧，其實別的地方情況也類似，象東莞、深圳、佛山等等，全都大同小異。



全世界的hei道多種多樣，典型由hei道操持的生意一般都是賭博、se情、毒品這一類行當。也有人借著黑道背景強行承攬工程項目的，不過這些距離我等施工人員比較遙遠，一般不用去考慮。在廣州混工地，接觸得最多，最象hei社會的勢力卻是——被征地后的村民。



早期廣州村民對工地的騷擾主要是偷盜，工地上的電纜、鋼管、扣件這些都是他們的重點目標。后來村民們膽子大了起來，就經常有人借著工地噪音或者灰塵什么的借口，來工地耍賴要錢。這些大致可以歸于小混混等級的騷擾。



中期的村民們膽子漸漸變大了，思路也活躍起來，已經不滿足于從工地偷摸盜搶了，而是要自己參與項目獲得利益。于是，村民開始強占本地在建項目的材料市場，尤其是土方、沙石這一類的東西；強行指定工地必須租賃村民自己的機械；對出入工地的各類材料坐地收取過路費等等。這些行徑其實已經夠得上占山為王的土匪流氓了。



而現(xiàn)在廣州的村民們則更上一層樓，組織化和正規(guī)化程度空前提高。老朽近年來，在廣州開發(fā)區(qū)和科學城的幾個項目里，工地進場依始，就有村民前來聯(lián)系要求談判。見面后發(fā)現(xiàn)這些村民已經注冊成立了正規(guī)的企業(yè)，一般都叫做XX經濟開發(fā)公司。原來的小混混也都成了企業(yè)的員工，而賺錢的手段也成了所謂的收取管理費，而且還會簽定正式的合同呢。工地進出的人機料，甚至項目的銀行帳戶都在這些村民的監(jiān)控下，有專人象上班一樣來記錄每天進了多少人多少料，該抽多少錢，每當項目進度款一到帳，這些人就會第一時間上門要錢。如果不從的話，你的項目別想做得下去。這其中最專業(yè)的村民甚至會出動律師來和我們談判，其專業(yè)的程度和人模狗樣的外形，讓老朽想起了電影《教父》中的“湯姆.黑根”。



十幾年來，老朽幾乎在每個項目都備受村民欺壓。最可恨的是警察為了所謂的穩(wěn)定（嚴重懷疑根本是同流合污），對村民的行徑裝聾做啞；而業(yè)主單位也對此無可奈何。最后所有的矛盾還是只能落到施工單位頭上。



工程項目的穩(wěn)定與和諧，就是這樣犧牲施工單位的利益換來的。



12、為什么不能尊重監(jiān)理



離開施工有一段時間了，但是想起多年來打過交道的十幾個監(jiān)理單位，仍然讓人一肚子火大。



監(jiān)理這個角色讓人惡心的地方太多，這里不一一列表。但說說監(jiān)理在現(xiàn)場對施工單位說得最多的一句話吧，就是——“你要尊重我。”這句話的含義刻豐富了，粗略的想想，大概有這么幾方面：1、做工程和業(yè)主打交道不能把我監(jiān)理撇開，要讓我也參合進去；2、對我說話語氣要恭敬，不能讓我不舒服；3、工程安全和質量方面絕對不能讓我擔責任；4、吃喝嫖賭啦，派發(fā)紅包啦，這些有好處的時候不能把我撇開。。。。無非就是這些意思。



監(jiān)理在跟施工單位大談尊重的時候，還經常會扯出“尊重是互相的，你不尊重我，我肯定不尊重你”這一類大道理。那么我就從互相尊重的角度談談為什么不能尊重監(jiān)理。



第一，施工單位碰到現(xiàn)場出現(xiàn)意外安全隱患，需增加防護措施的時候，提交施工方案和報告，監(jiān)理單位會同意嗎？一同意就大幅度增加造價，不同意就要施工單位去冒險施工。如果做不到同意，那就是監(jiān)理不尊重施工單位的生命，對一個連我的生命都不尊重的物體，我為什么要去尊重它。



第二，業(yè)主或者政府部門，提出不合理的工期要求時，監(jiān)理單位能不能公正的反駁這些不合理工期？如果不能做到，那就是不尊重施工單位的人格，把施工的人當牲口看待，只會干活不用休息的牲口。對一個不把我當人看的物體，我為什么要去尊重它。



第三，監(jiān)理單位作為所謂的公正第三方，能不能平等的對待施工、建設、政府部門這些工程參與單位？如果做不到，只會在施工單位面前大小聲的吼叫，在業(yè)主和政府部門面前搖尾巴，那你監(jiān)理只不過是個欺軟怕硬的軟蛋，對這種自己都不把自己當人的物體，我為什么要去尊重它。



第四，對于施工單位上報的簽證、進度款、結算，監(jiān)理能不能做到即使審批，合理支付？施工單位工程款被拖欠時，監(jiān)理能不能督促業(yè)主付款，或上報政府勞動主管部門？其實這一條不用問了，在下之前所在的施工單位，多年來已結算卻被拖欠的工程款累計已接近20億，公司現(xiàn)在沒破產也只能說是國企才有的奇跡了。但是從來哪個監(jiān)理單位會出面督促業(yè)主付款的。對于這種不尊重施工單位勞動成果的物體，我絕對不可能尊重它。



自從幾年前在下?lián)雾椖拷浝硪院�，對工地上出入的毛賊、騷擾施工的村民、業(yè)余時間小賭一把的工人，都是盡量的寬容。但唯獨對監(jiān)理，絕對是下狠手整治。臺面上敢給老子找麻煩，下班回家路上就要小心挨悶棍。想跟我將質量，想和我談安全，想挑我文明施工的毛病，想找我勒索紅包，就憑監(jiān)理的人品和能力，還差得遠呢。



13、關于畢業(yè)生投身施工的那些事



由于大學生近年來的迅速貶值，投身施工的畢業(yè)生，尤其是大學本科生數(shù)量與日俱增。就連清華和同濟這種傳統(tǒng)的土木名校每年被施工單位騙進去的也不在少數(shù)。當然，進去的雖不在少數(shù)，但是能留下來的絕對是少數(shù)中的少數(shù)了。



老朽所見，凡是進入施工單位的大學生，沒有不后悔的。但勸阻大學生進施工單位，絕對是吃力不討好的事。一句話——好良言難勸該死的鬼。每年都有新畢業(yè)的師弟向我咨詢施工單位的事，我無一例外的規(guī)勸他們不要搞施工，但每每都是被懷疑成被有用心的人。師弟們倒反過來向我夸耀他們有多么多么能吃苦耐勞，如何如何踏實。希望以后干幾年轉行，或者當個項目經理就出頭了之類的，云云。



可惜，師弟們的決心和能力神馬的都是浮云，但凡到了工地，少則一兩個小時，多則一年半載，沒有不后悔的，最后無一例外是哭爹喊娘的要辭職。



都說工地如何苦，但是年輕人總是不理解，覺得自己能忍受惡劣的環(huán)境，能接受低廉的報酬，這就是所謂的能吃苦耐勞。但是以在下的觀點來看，工地最苦的就是沒有盼頭，只要你呆在工地一點，那些苦你就得咽下去，干一輩子施工就要吃一輩子苦。這不像軍訓或者下鄉(xiāng)體驗生活，咬咬牙就能挺過去，這是一輩子的事。



如同當年干過知青的父輩。知識青年們在農村幾年吃了一點點苦，結果回到城里寫了一大堆東西出來。那農民們呢？他們在農村吃了一輩子的苦，已經是什么都寫不出來了。



14、關于考證的那些事



建筑行業(yè)，如果把施工和設計連帶著計算的話，肯定是我國證照資格最多的一個領域。隨便數(shù)一下，可以考的證書超過20個。真要逢證必考的話，全部拿到估計胡子都發(fā)白了吧。



所以說，如果只是從事施工相關的行業(yè)，那么你最需要考的只有一級建造師和造價工程師，另外資歷夠了再去評個高工，這輩子也就差不多了，當然配套的A證B證也得考一下。至于那些什么安全工程師、經濟師之類的東西，無聊的時候可以考慮去碰一下。



另外這些年流行的國際項目經理認證，老朽當年也去弄了一個，但是一直沒有出國做經理的經驗，所以到底有用沒用也不好評論了。



一級建造師和造價工程師考試其實都比較簡單，沒過的話應該反省自己是否努力得不夠。這里唯一值得提一下的是一級建造師的實務科目，大把同事栽在這一門上面，記得考實務光看書是不夠的，要多做歷年試題和模擬練習才行。



除了上面這些，其它差不多都是設計方面的證書了。只說說老朽自己的考試經驗吧，地點都是在廣州哦，別的地方規(guī)矩如何就不知道了。



考一級結構師的時候，基礎和專業(yè)課都是在華農考的�？记耙惶熳詈萌タ纯纯紙觯@個學校面積蠻大的，如果到時候找考場太匆忙可能會影響考試狀態(tài)。



一級結構師的特點就是題多，翻規(guī)范翻得好辛苦，特別是下午的卷子，做得老朽連上廁所的時間都沒有，所以午飯一定要在多吃一點，儲備好體力才能戰(zhàn)斗啊。另外華農有大把綠地，中午可以找塊樹蔭下面好好休息一下。



到考巖土工程師的時候其實就沒那么辛苦了，因為有結構師的經驗嘛。考試的地點在廣園路上的一個學校。如果坐地鐵和公交去的話交通都極為不便，開車去的話更是頭疼，搶停車位可是個**煩。所以距離不是太遠最好坐出租車去比較合算。



至于考二級建筑師的過程，實在沒給人留下太多回憶，倒是報名的時候印象頗為深刻。記得當時跑到華樂路交資料的時候，收資料的老頭撇著眼睛看我說：“施工單位？你們這些搞施工的怎么也來考建筑師，沒搞錯吧，真的有設計經驗嗎？土木工程？你們這些學土木的就喜歡往建筑來擠，真是。。。�！蹦欠N輕蔑和鄙視的語氣真讓人記憶猶新。



所以期待搞結構設計的戰(zhàn)友們，人人都去考個一級建筑師回來掛著，氣死這幫搞建筑的鳥人。



15、關于掛證的那些事



首先要強調的是，掛證絕對是建筑市場一種不正常的現(xiàn)象，如果市場朝著規(guī)范制度化的方向發(fā)展，這種現(xiàn)象遲早會消失。比如以前的項目經理證大家都還記得吧，完全可以不限制的掛項目，后來限制到只能同時掛兩個或三個項目，最后到現(xiàn)在只能掛一個項目。當然這其中有很多時候可以利用監(jiān)管漏洞實現(xiàn)一證多掛，不過那又是另一回事了。



但是造成掛證現(xiàn)象存在的責任在哪里呢？老朽覺得首先當然是行政主管部門的不作為，其實只需要一些簡單的措施，比如全國社保數(shù)據(jù)聯(lián)網，就可以有效杜絕認證分離的現(xiàn)象，但他們就是不去做；其次是行業(yè)對人才不尊重，持有證照的人才得不到相應的尊重和待遇，所以利用體制漏洞去掛證也就這么產生了。



現(xiàn)在的建筑市場，掛靠、轉包、圍標等等企業(yè)資質濫用已經成了普遍情況，相對來說，個人掛證賺點小錢似乎還情有可原，所以各位掛證的戰(zhàn)友們，趁著還能掛趕快撈一下吧，說不定過幾年就沒這個機會了。



下面說說老朽對掛證的一些具體看法：



第一就是，建造師證最好不要掛。



這幾年有兩個事故讓老朽印象特別深。先是2005年廣州大學城的塔吊倒塌事故，記得有三個人翹了辮子。那其實是一個典型的掛靠工地，掛了一個已退休的老頭子的項目經理證在施工。老頭正在家里抱孫子呢，突然接到公司的電話讓去大學城開會，莫名其妙的趕到工地一看......差點把人家嚇得提前去見MKS了。。。。



還有就是不久前的上海“樓脆脆”事件，掛了一個女項目經理的建造師證在施工，結果房子倒了以后，這女經理在法庭上一邊抹眼淚一邊說：“我一個女同志，什么都不知道，他們又都不聽我的。。。�！薄０ァ�，誰都知道現(xiàn)在掛靠橫行，但是出了事故，替罪羊不揪你揪誰呢？自認倒霉吧。



可見，建造師證的掛靠首先就是風險太大，而且掛靠價格太低，掛資質只有1-2k/月，掛項目略高。為這點小錢去冒那個風險實在不值得。



第二，結構師和巖土師的掛證風險和收益率相比還湊合。



一級結構師這些年的行情看漲，目前大約有5-6萬/年，巖土師還略高一些。應該算性價比還不錯的證書了。如果掛證又掛章的話價格還會更高。但這兩個證的章如果掛出去給人隨便蓋的話，弄不好也會出大問題，所以何去何從大家自己考慮吧。 　　 另，其實考這兩個證挺辛苦的，自我感覺是比二級建筑師難不少，考試強度夠高。



第三，造價師、資產評估師這些既沒多大風險，又沒多少收益的證嘛，最好是別去考。

畢竟現(xiàn)在和以前不同了，一個人不管有多少證書，都只能注冊在一家單位。所以自然要挑著最值錢的證去考啦。除非想擴大自己未來的就業(yè)面，否則這些不大值錢的證（每月幾百塊）不建議去耗費精力。



第四，讓人不得不掛的證：一級建筑師



這個證實在太讓掛證的人垂涎了，老朽現(xiàn)在雖然沒有，但是今后死也要考一個回來掛著。要說為什么，原因有這么幾點：(1)實在太值錢了，一級建筑師掛證不掛章，一年至少在8-12萬以上，遠遠超過任何建筑行業(yè)的證書；（2）幾乎沒風險，房子出了事故首先是施工的問題，再不然就是結構和水電的問題，死活也扯不到建筑專業(yè)上，但是設計方案獲獎的話那就絕對是建筑的功勞了。誰都知道中銀大廈是貝律銘設計的，但是誰會知道中銀大廈的施工項目經理是誰呢？（3）一級建筑師的考試周期滾動8年。。。Oh My LadyGaGa...都快趕上一個的抗戰(zhàn)了，是頭豬也把這個證拿下來了。



綜上所述，一級建筑師證絕對是一個高收益、無風險、而且名利雙收的掛證機會，簡直就是掛證界的公務員職位，不掛對不起爹娘的養(yǎng)育之恩啊。



16、關于項目經理黑錢的那些事



很多人羨慕項目經理的職位，看中的就是黑錢的機會多。如同現(xiàn)在蜂擁而上的考公務員熱潮，相信沒幾個人是單單沖著那那兩三千的陽光工資去的。不過既然想貪錢，那么你這個項目經理就必然是那種為公司打工的經理，也就是老朽以前干著的崗位。否則如果是承包制或掛靠的項目經理嘛，如何防著別人黑錢才是你應該關心的問題。



碰巧的是，說道貪污的話題，老朽還真有點發(fā)言權。說來慚愧，俺這一大家子的親戚們，別的不多倒是出貪官不少，特別是最近五年里，幾乎是以平均每年一個的頻率落到雙規(guī)的蓋子里去。已經宣判的當中，刑期少則5年，最多還達到了上限的20年，這還都是退贓以后的刑期。所以當年俺家老爸在卸任前就緊鑼密鼓的忙著辦移民也就不難理解了。



回到我們的話題上來。如果你打定主意要在項目經理的崗位上撈一筆，那么老朽建議最好先掂量一下自己的能力，千萬別吞了自己消化不了的好處，那樣麻煩可就大了。



先說貪污的原則——任何貪污行為的核心，就在于如何把錢走到財務的帳外�；乜凼沁@樣、假票據(jù)是這樣、盜賣工地物資是這樣、卷款潛逃還是這樣。財務制度的產生最重要的目的就是監(jiān)督企業(yè)資金的流動情況，所以一個貪官要做的就是考慮如何逃避會計制度的監(jiān)管。



第一點談紅包，這是當前最普遍的貪污現(xiàn)象。



項目經理收受紅包大概有這么幾個時間點：1、分包商和供應商進場時；2、每期結算分包工程進度款或材料款時；3、節(jié)假日時；4、分包工程或材料出現(xiàn)質量問題時；5、竣工結算時。



上述幾種紅包中，只有第1種是屬于問候性質居多的禮金，數(shù)額不大的話（最好不要超過300）收下無妨。第2-5種就明顯都屬于賄賂性質了。特別是工程出現(xiàn)質量問題時，分包商就算上萬元的大紅包砸過來也不是少見的事，但是身為項目經理有沒有本事吞得下這個大紅包，那就是各自心里有數(shù)的事了。



第二點是回扣，這是目前建筑行業(yè)最讓人憤恨的陋習。



老朽第一次當項目經理時，曾經在現(xiàn)場解除了一個專業(yè)分包單位的施工合同，因為他們背著我偷換鋁合金材料的品牌，而且被抓住兩次后仍不悔改。該分包商退場后，老板找到我，希望幫忙追討他提前支給我們工程部經理的好處費，數(shù)額是分包合同工程量的10%，大約15萬左右的回扣。



這是老朽第一次直接接觸到工程中的大額回扣，在這之前也只是聽說而已。為此事，我回到公司先和自己的頂頭上司——就是這個工程部經理商量，結果是我們大吵一架不歡而散。害我又直接沖到老總辦公桌前，要他出面去把錢追回來，否則我就只有讓紀檢監(jiān)察部處理了。



這件事的最后結局是我的頂頭上司降級轉調到外省一家分公司去任職，回扣最后退回了10萬元左右（死活只承認有這么多），分包商總算是打發(fā)走了，老朽自己則收到了老總塞過來一個裝著8000元現(xiàn)金的小信封。。。。



由此可以看出，所謂的回扣本質上就是一種利益輸送的回報，經濟學上管這個叫權力尋租。如果你的權力大到了可以擺平方方面面的問題，那么你盡可以伸手去拿。如果像這件事里我的頂頭上司這樣，既不能堵住我的嘴，又不能壓下分包商的意見，還不能把質量問題掩蓋過去，那么收取回扣絕對是自殺行為。



第三點是用假票據(jù)沖賬，套取現(xiàn)金。



誰都知道財務的基本原則叫做借方=貸方，具體到賬本上來看，就是每一筆支出必須有合法票據(jù)作為證明，一般來說是發(fā)票，當然也有其它的特種收據(jù)或完稅憑證。



由于財務上對票據(jù)的要求很多，因此假發(fā)票這種東西泛濫成災也就不奇怪了。尤其我們經常收到的辦理發(fā)票的垃圾廣告短信，這里面99%以上的其實就是買假發(fā)票的家伙。



越是規(guī)模大的國有企業(yè)，假發(fā)票就越是泛濫。這樣的公司里往往是財務制度非常健全但賬本卻是漏洞百出。像以前接觸過的幾家中字號的施工單位，用假發(fā)票沖賬幾乎快成了企業(yè)文化的一部分了，老朽自己曾經服務的公司里，也有會計在審計前氣急敗壞的放火燒賬本的案件發(fā)生�？梢娂倨睋�(jù)的危害之大和范圍之廣。



第四點是利用勞務分包工程套取帳外資金。



這一點應該算施工項目的特色了。企業(yè)的合法支出中，金額又大又無法取得終端發(fā)票的就是這個勞務分包費。



放在以前的話，只要偽造一份工資表，冒名頂替弄幾個假簽名就能搞到現(xiàn)金�，F(xiàn)在就麻煩一些，中間多了一個勞務公司，這個環(huán)節(jié)上大概就要增加3%左右的成本。



總之利用勞務公司套取帳外資金應該是目前施工單位采用最多，同時也是風險最小的模式了。



第五點是截留企業(yè)行賄的資金。



為什么房子那么貴，只要看看有多少人靠著工程項目混飯吃你就不會奇怪了。建筑業(yè)絕對是監(jiān)管部門最多的一個行業(yè)，每個環(huán)節(jié)都需要疏通關系，每個關鍵人物都要用紅包開路去擺平。這其中的艱難，沒親身體驗過是不會了解的。



前面說了企業(yè)套出了帳外資金，套出來干什么用呢？除了公司最高層的人物自己要吃掉一小部分外，最大的一部分就是用在這上面了。老朽曾經在公司自己投資的一個房地產項目中同時身兼甲方和乙方兩個項目經理的角色。從一開始到土地爺家里拜碼頭，到后來配合政府拆遷，還有擺平工地周邊的各色流氓黑幫無賴小混混，等等。這其中經手流出去的現(xiàn)金數(shù)額之多，現(xiàn)在回想起來還會有冒冷汗的感覺。



后來的年度審計中，終于東窗事發(fā)。公司的常委被雙規(guī)了3個，老朽自己也被檢察院和紀委約談過好幾次。好在本人的黨性和人品經得住考驗，在手頭流入的資金和給出去的賄賂金額上完全對等，因此最后被警告了事。



但據(jù)我所知的很多項目經理中，從這筆公關賄賂資金中截留小部分中飽私囊的可不在少數(shù)。這也成了項目經理黑錢的一個重要途徑。



總之嘛，工地上黑錢的途徑多姿多彩，像成堆的廢鋼筋啦、舊模板啦、鋼管扣件啦這些廢料的注意也可以打打嘛；還有趕著自己的工人去做點私活也是個辦法；或者項目部分獎金的時候瞞著大家自己多拿點；再不然員工辭職走了以后晚兩個月上報貪污點人家的工資。。。。



大家有什么發(fā)財?shù)谋臼露急M可以在工地上使出來，相信總有一天各位好兄弟終成獄友之時，都還可以在牢房里找點話題聊聊。



17、施工人員的心理健康問題



最近突然想起施工人員的心理健康問題來了。



想想搞施工的在這個社會上也真是后娘養(yǎng)的孩子。城市小白領買不起房有總理關心（至少口頭上是關心的）、民工拿不到工資有勞動局關心、農民鬧事有政府和警察關心、山東大白菜賤價了還能上新浪頭版、房地產商每到一處更是當?shù)卣淖腺e。。。。但是有誰會關心這幫搞施工的人呢？這幫工地上的技術和管理人員，明顯是被社會遺忘的一個群體嘛。



搞施工的人大多在精神、肉體和經濟上都備受折磨，像到處受人歧視啦、惡劣的環(huán)境和無休止的加班啦、危險極大的工作現(xiàn)場啦，當然還有動輒拖上幾個月的工資獎金什么的。



不知道有誰關注過這些事情對自己的心理健康會造成什么損害沒有？



那么老朽自己的感覺，搞施工可以讓人痛苦到什么程度呢——毫不夸張的說，可以痛苦到想去死的程度！



記得是老朽第一次當項目經理的時候吧，那是工程臨近收尾的時段，每天接到幾十個電話被下游單位追款、不停的被業(yè)主逼進度、每天給公司老總解釋情況、四處給質監(jiān)單位的領導磕頭、工程還面臨虧損的壓力。。。。，這樣的日子持續(xù)過了幾個月。



終于有一天晚上，大概是凌晨2點左右，剛陪監(jiān)理和質監(jiān)站的家伙唱K喝酒回來，因為睡不著所以一個人在辦公室里檢查預算員放在我辦公桌上的文件，是一堆當月分包商進度款支付申請和審核明細。就這樣一邊看一邊寫意見。。。持續(xù)了大概半小時的時候，突然冒出了一個念頭：這樣的日子過著有什么意思，不如死了算了。



想到了就立刻去做。老朽轉身拿了一卷包裝用的尼龍繩，掛到板房門背后的釘子上打了結連成環(huán)，就這樣把脖子往上面一套，兩腳一松。。。。



可惜大概是鋼板太薄的關系吧，板房上的釘子實在不牢靠，就在我感覺腦袋漲到似乎失去意識的時候，門背后的釘子突然被我的體重給拽下來了。就這樣膝蓋重重的砸到地上，眼睛過了好半天才恢復視覺。喘了沒兩口氣突然又一股惡心涌上來，把當晚的酒菜全部吐到了地上。。。



最后還是老朽自己把辦公室收拾干凈了去睡覺，然后第二天又一切照舊。



現(xiàn)在反省一下當時的舉動，可能是由于長期遭受各方壓力造成的心理抑郁癥吧，加上自己首次擔任項目經理責任心又特別強，弄得平白給自己又增加了不少無謂的壓力。所有矛盾和壓力積累了幾個月下來，終于在身體和精神比較疲憊的情況下爆發(fā)了造成的。



可見心理上的障礙和身體的疾病一樣需要重視，尤其是工作節(jié)奏高度緊張的施工一線人員更需要時刻自我注意心理調節(jié)。



如果實在不能承受的話，該怎么辦呢？



這里有我的一個施工員的例子。此人是南京一個老牌土木名校的畢業(yè)生，本科學歷，剛入職就分配在我的項目里，為人開朗熱情，基礎知識扎實，工作積極主動，堪稱施工單位里難得的人才，周圍不少人都說想不通這種人為何會來施工單位，當然我自己是沒資格去說人家的。



就這樣過了兩年多的時間，完成了兩個項目，職務和待遇都提升了不少，平時在工地照樣積極樂觀，完全看不出問題來。　　 可是有一天晚飯后，我正在加班時，他突然開門進入我的辦公室，滿臉陰郁。坐下以后我給他倒了一杯茶，詢問有什么事要談的，可是他什么都不說，只是一個勁的在那里哭。。。這樣哭了十幾分鐘后，站起來道個歉就離開了。



事后我調查了很多次，確認并沒有任何同事間的欺負和排擠情況，他的家人也一切正常，甚至與女友感情也還不錯，就連平時的工作也完全看不出異常來。所以雖然沒有任何直接證據(jù)，但我隱約也能感覺到，那天他的失態(tài)應該也和長期在工地積累的壓力有關。



這以后不到兩個月，該施工員遞交了辭職信離開公司，后來的聯(lián)系他已經回到老家考了個地方公務員上班，可能這才是最好的出路吧。



所以說，施工人員的心理問題隱蔽性強，但危害不小。公司搭理、社會不關心，但是自己一定要重視。就算身邊無處排解，也一定要學著如何給自己減壓。逼不得已的話還不如離開工地這個地方，畢竟退一步海闊天空嘛。



18、混工地的適合用什么樣的手機



老是說一些沉重的話題也不好，今天就來輕松一下吧，最近自己也趕時髦買了個雙核手機，就來談談手機的話題好了。 　　 90年代的時候，聽說國外連清潔工都能人手一個手機，當時覺得無比羨慕�？墒遣恢挥X間，我們好像也發(fā)展到了這個程度，至少工地上人手一個手機是完全正常的。不少工人還一邊干活一邊開著大喇叭放音樂，倍兒有氣氛。



關于工地上應該買什么手機，以前也是項目部經常談起的話題。以施工行業(yè)的特點嘛，老朽覺得對手機應該有這么幾個要求：



首先價格不能太貴；第二是必須耐用耐摔；第三是最好能有雙卡雙待功能，因為混工地的經常在外面跑，漫游費的開支也是不小的；第四是視頻和音樂播放功能必須強，因為工地的生活是很枯燥的，在板房里躺著玩玩手機消磨時間也不錯；第五是屏幕在室外的顯示效果要好；第六是手機信號不能太差。。。差不多就這些吧，至于3G網絡，在工地上來看可有可無，畢竟很多偏僻的工地能有2G信號就不錯了，別的暫時指望不上。



想當年老朽曾經購進一部國產神機，該機在辦公室和家里用用感覺還不錯，拿到工地上簡直就是噩夢啊，不說也罷。



綜合看上面幾個特點，可能不少人都會恍然大悟，原來最適合工地上用的手機就是山寨機啊�。�！難怪山寨機銷量那么大，畢竟中國是世界第一民工大國嘛。



施工單位在全國各地，回家也只認識本單位的人，買了房子就只能在家住十幾天，回家認識不了幾個人，孩子只能到工地工作了。



哎，獻了青春，獻終生，獻了終生，獻子孫。此話不假。