財稅培訓(xùn)中心裝飾工程施工組織設(shè)計

第一章  質(zhì)量目標(biāo)與施工部署

第一節(jié)  質(zhì)量目標(biāo)

1、由于本工程裝飾規(guī)模較大，本工程由我公司中標(biāo)承建，我公司將發(fā)揚“一次建成用戶滿意品質(zhì)工程”的工作精神，為此我們將該項目列入公司重點創(chuàng)優(yōu)名牌工程，確保優(yōu)良工程。

2、本工程地處景寧，所以施工過程中實行“文明施工、安全生產(chǎn)”十分重要，在施工的整個過程中不影響附近小區(qū)居民的正常生活，旁邊道路的正常通行，我公司將結(jié)合本工程的特點，實施公司的CI計劃，推行本工程的形象策劃，總結(jié)我公司的近年來創(chuàng)出一大批省、市級文明工地的經(jīng)驗，綜合考慮合理布置施工現(xiàn)場。

第二節(jié)  項目管理

本工程作為我公司來說是一處企業(yè)創(chuàng)信譽、樹形象的窗口工程，所以作為我公司的標(biāo)志性項目來對待，并能借此工程項目展示我公司能工巧匠的精湛技藝，樹立我公司裝飾一流的企業(yè)形象。

1、建立完善的管理體制

根據(jù)該工程的使用功能、現(xiàn)場條件、工期狀況，要確保高速、優(yōu)質(zhì)的完成景寧財稅培訓(xùn)中心辦公樓裝飾工程的關(guān)鍵因素是挑選優(yōu)秀的項目班子，為此我公司經(jīng)過慎重考慮，將選派具有強烈創(chuàng)優(yōu)意識、扎實的工作作風(fēng)的項目班子。我們相信他們毫無疑問能出色的完成公司和業(yè)主交付的任務(wù)。

2、組建強大的管理班子

2．1我們將組建以項目經(jīng)理為中心，再充實一部分骨干組成項目管理班子進駐現(xiàn)場施工，在施工現(xiàn)場設(shè)立施工技術(shù)組、材料采購組、質(zhì)量安全組、計劃核算組、行政后勤組五個職能部門，以保障工程順利進行。